Nos primeiros dez anos do Projeto Simplificação (1987-96) o número de idéias era considerado pequeno, porém normal. Para efeito de apresentação, o número de idéias por funcionário  era multiplicado por 100, e assim dizia-se, por exemplo: nesta etapa foram enviadas x idéias por grupo de 100 funcionários.

Assim, no período de 1987 a 1996, o número máximo de idéias enviadas por inventor foi de 300 idéias, o que representava 0,31 idéia por funcionário/ano (31 por grupo de 100 funcionários).

Em 1997, a diretoria da Brasilata  relança com vigor o Projeto Simplificação, onde as celebrações passaram a ser marcadas fora do horário normal de trabalho, aos sábados e a criação da Supercopa. Nos anos de 1999 e 2000 a empresa praticamente atinge a meta de uma idéia por funcionário/ano

Em abril de 2001, o diretor-superintendente leu o artigo Flaherty (2001) relatando que a Bic, uma empresa americana com 686 funcionários tinha recebido no ano anterior, 2.999 sugestões, o que daria 4,4 por funcionário.Foi um choque para a diretoria a constatação de que o número de idéias por funcionário não era baixo apenas para os padrões japoneses.

Utilizando o instrumental da norma ISO 9.001, foi aberta uma ação preventiva, que deu origem a uma ação corretiva, voltada para eliminar as causas prováveis que fossem identificadas.

A Ação corretiva foi fechada em janeiro  de 2002 e uma meta de quatro idéias por funcionário foi estabelecida para aquele ano e os funcionários da Brasilata passaram a receber o tratamento de inventores.

O número de idéias continuou crescente, tendo atingido o patamar de 30 idéais por inventor ano até meados de 2005, quando ocorreu um novo grande salto.

Quando parecia ter se estabilizado nesse patamar (30 idéias por inventor/ano), um novo e grande salto começou a ser preparado a partir do segundo semestre de 2005. Assim, em 2005 o número de idéias atinge a marca anual de 45 mil, em 2006 105 mil e em 2007 102 mil, significando 48,7, 121,1 e 117 idéias anuais por inventor, respectivamente, números muito superiores a própria média japonesa, conforme a JHRA e o National Association of Suggestion System.